Warum klassische Seminare im Family Office nicht ausreichen
Entscheidungen im Family Office entstehen selten aus einzelnen Fachfragen. Sie entstehen im Zusammenspiel von Vermögen, Familie, Governance und Verantwortung – oft unter Unsicherheit und Zeitdruck.
Genau hier setzt der Lehrgang an:
Er vermittelt keine Einzellösungen, sondern entwickelt Ihre Fähigkeit, komplexe Situationen strukturiert zu analysieren und fundierte Entscheidungen vorzubereiten.
Was Sie nach dem Lehrgang konkret anders machen
- komplexe Situationen im Family Office strukturiert erfassen und einordnen
- Zielkonflikte zwischen Vermögen, Familie und Governance sichtbar machen
- fundierte Entscheidungsoptionen entwickeln und priorisieren
- externe Berater gezielt steuern und deren Input integrieren
- Entscheidungen nachvollziehbar vorbereiten – auch unter Unsicherheit
- Ihre Rolle im Family Office klar und professionell positionieren
Wie der Lehrgang aufgebaut ist
Der Lehrgang ist nicht als Abfolge einzelner Fachthemen konzipiert, sondern als strukturierte Entwicklung Ihrer Entscheidungsfähigkeit im Family Office.
Recht, Steuern, Governance, Vermögensstruktur und Investment werden nicht isoliert behandelt, sondern in ihrem Zusammenspiel betrachtet – so, wie sie auch in der Praxis wirken.
Zugang zu einem Netzwerk, das über den Lehrgang hinaus wirkt
Sie arbeiten im Lehrgang mit Professionals aus Family Offices, Private Banking und Beratung zusammen – in einem geschützten Rahmen ohne Vertriebsinteressen.
Der Austausch ist integraler Bestandteil des Konzepts und wird durch Alumni-Netzwerk, Stammtische und der Jahrestagung Family Office langfristig fortgeführt.
Ein etablierter Lehrgang mit klarem Qualitätsanspruch
- seit 2017 am Markt etabliert
- 2026 grundlegend neu konzipiert
- interdisziplinärer Ansatz statt Einzelfachwissen
- unabhängiger Zertifizierungsbeirat
- produkt- und anbieterneutral
Das sagen unsere Teilnehmer
Der Lehrgang hat mir auch nach meiner jahrzehntelangen Tätigkeit in einer leitenden Managementfunktion für Private Clients spürbaren fachlichen Mehrwert gebracht. Für erfahrene Berater und Führungskräfte aus Private Banking und Wealth Management, die den Schritt ins Single oder Multi Family Office planen, bietet er eine vollständige und praxisnahe Ausbildung. Die Inhalte sind konkret, relevant und direkt im Umgang mit Mandantenfamilien nutzbar.
Stefan Lammerding
NATIONAL-BANK Vermögenstreuhand GmbH
Dieser Lehrgang war für mich fachlich wie persönlich ein echter Gewinn. Die Inhalte sind hervorragend strukturiert, praxisnah und direkt anwendbar – genau das, was man sich als anspruchsvoller Teilnehmer wünscht. Besonders hervorheben möchte ich die beiden Dozenten Dr. Florian Oppel und Dr. Christoph Deneke. Ihre Expertise ist beeindruckend, aber noch wichtiger: Sie vermitteln komplexe Themen verständlich, engagiert und mit spürbarer Leidenschaft. Die Mischung aus fundiertem Know-how, langjähriger Praxiserfahrung und einer offenen, motivierenden Art hat den Lehrgang für mich auf ein außergewöhnlich hohes Niveau gehoben. Ich kann den Lehrgang uneingeschränkt empfehlen – für alle, die ihr Wissen im Bereich Family Office professionell ausbauen und gleichzeitig von hervorragenden Experten lernen möchten.
Claus Lemaitre
Lemaitre Professionals LP TAX Steuerberatungsgesellschaft mbH & Co. KG, München
Häufige Fragen, klar und kompakt beantwortet
Für wen ist der Lehrgang geeignet?
Der Lehrgang richtet sich an erfahrene Praktiker im Umfeld von Family Offices, Private Banking, Vermögensverwaltung und Beratung, die Verantwortung für komplexe Entscheidungen tragen oder übernehmen wollen. Nicht geeignet ist er für Berufseinsteiger ohne Praxiserfahrung oder für Teilnehmer, die ausschließlich fachliche Detailthemen vertiefen möchten.
Worin unterscheidet sich der Lehrgang von klassischen Seminaren?
Klassische Seminare vertiefen einzelne Fachthemen. Dieser Lehrgang verfolgt einen systemischen Ansatz: Er verbindet rechtliche, steuerliche, strategische und organisatorische Perspektiven und richtet sie auf reale Entscheidungssituationen im Family Office aus.
Wie hoch ist der Aufwand?
Der Lehrgang umfasst 13 Unterrichtstage, verteilt auf fünf Module über rund drei Monate. Der zeitliche Aufwand ist anspruchsvoll, aber gut mit dem Berufsalltag vereinbar. Eine intensive Prüfungsvorbereitung ist nicht erforderlich. Der Fokus liegt auf der aktiven Mitarbeit während der Module, nicht auf umfangreicher Nachbereitung.
Was können Teilnehmer nach dem Lehrgang konkret besser?
Teilnehmer sind in der Lage, komplexe Struktur-, Vermögens- und Governancefragen systematisch zu analysieren, Zielkonflikte zu erkennen und fundierte Entscheidungen vorzubereiten. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Verantwortung und positionieren sich klarer im Family Office Umfeld.